Библиографический список

Библиографический список

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Структурное построение стратегического инвестиционного плана приведено на рис. Содержание миссии состоит в следующем: Именно в этом и состоит главная задача миссии, а не в получении максимальной прибыли. Будут клиенты, будет и прибыль. Поэтому руководители в целях получения прибыли для выживания должны следить за внешней средой. В инвестиционной деятельности, как отмечалось раньше, принимают участие такие субъекты, как граждане, юридические лица и государство.

Планирование и оценка эффективности инвестиций

Сущность инвестиций и их экономическое значение 1. Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы. Классификация инвестиций в реальные активы. Связь между типом инвестиций и уровнем риска.

классификация факторов, определяющих экономическую эффективность стратегического планирования инвестиционных проектов развития железных.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Роль инвестиций в современных условиях развития 11 промышленности 1. Основополагающие понятия инвестиционной деятельности 1. Задачи управления инвестиционными проектами 1. Инвестиционный потенциал российской экономики 1. Оценка структуры инвестиций в современной российской 52 экономике Глава 2. Анализ эффективности инвестиционных проектов 61 промышленности России 2.

Анализ методов оценки инвестиций 2. Характеристика и классификация рисков 2. Процесс управления инвестиционными рисками 2.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Абрамов А.Е. Инвестиционные фонды: Доходность и риски, стратегии . А.Б . Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Дело в том, что финансово-экономические показатели, отмеченные экспертами, уже нашли свое отражение на предыдущих стадиях работы по оценке эффективности инвестиционного проекта. Учитывать их дважды нет смысла, поэтому их следует исключить из списка, предлагаемого экспертам повторно. К таким показателям относятся маржинальная рентабельность, рентабельность продаж, сумма прибыли. Далее действуем по описанной выше технологии: Полученный результат этого этапа представлен в генеральной характеристической таблице см.

Изучены многочисленные научные исследования и работы отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам инвестиций, инноваций, а также эффективности функционирования социально-экономических систем; 2. Проанализирован отечественный и зарубежный опыт оценки и анализа инвестиционных проектов; 3. Собрана, обработана и проанализирована информация о различных подходах к определению понятия инвестиционного проекта и оценке его эффективности; 4.

Проведены исследования в области выставочной деятельности в России и зарубежом, выявлены ее особенности, отличительные характеристики; 5. Проанализированы этапы подготовки выставочного мероприятия. Разработана схема формирования и реализации выставочного проекта; 6. Выявлены и изучены особенности инвестиционного проекта в выставочном бизнесе. Разработано определение понятия инвестиционный выставочный проект, изучены этапы формирования и реализации инвестиционного выставочного проекта.

Рассмотрены различные методы и подходы к оценке инвестиционного проекта, критерии оценки, выявлены основные преимущества и недостатки методов оценки инвестиционного проекта.

Планирование инвестиционной деятельности

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному.

В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании.

Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием.

Стратегическое планирование — это логическое продолжение на направление деятельности предприятия при анализе альтернатив развития. Миссия эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест. Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов.

Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям.

Стратегическое планирование инвестиционной деятельности

Оценка эффективности стратегического планирования развития железнодорожного транспорта в зоне индустриального освоения Аникеева Мария Евгеньевна Диссертация - руб. Оценка эффективности стратегического планирования развития железнодорожного транспорта в зоне индустриального освоения: Одним из основных способов успешного управления деятельностью крупных компаний и предприятий, к которым относятся и Российские железные дороги, является стратегическое планирование.

В Транспортной стратегии РФ, Стратегии развития железнодорожного транспорта до года намечен ряд крупномасштабных проектов. Их реализация обуславливает применение современных методик и научных рекомендаций, среди которых доминирующими выступают, с одной стороны, проектный подход к развитию железных дорог, а с другой необходимость стратегического планирования, связанного с отдаленностью целей реализации проекта, что в совокупности представляет комплекс новых научных задач в области железнодорожного транспорта.

Основой статического управления служит стратегическое планирование, под которым оценка эффективности стратегических альтернатив развития организации; Анализ внешней и внутренней инвестиционной среды.

Сведения о задачах и функциях Департамента Задачи Разработка, реализация и мониторинг Стратегии развития, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов в городе Вологде, участие в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных актуальных для развития города Вологды концепций, отраслевых стратегий, долгосрочных целевых программ и проектов.

Формирование и реализация инвестиционной политики города Вологды. Разработка, координация исполнения и мониторинг реализации Концепции кадровой политики муниципального образования"Город Вологда" до года"Вологда - город профессионалов" далее - Концепция кадровой политики. Функции В соответствии с возложенными на него задачами Департамент осуществляет следующие функции: По разработке, реализации и мониторингу Стратегии развития, анализу и прогнозированию социально-экономических процессов в городе Вологде, участию в разработке и мониторинге программ социально-экономического развития и иных значимых долгосрочных целевых программ и проектов.

Обеспечивает согласованность действий федеральных, региональных органов государственной власти и органов местного самоуправления города Вологды на всех этапах формирования и реализации Стратегии развития. Обеспечивает разработку Стратегии развития, методическое, техническое и организационное обеспечение разработки Стратегии развития, в том числе осуществляет мероприятия, направленные на: Осуществляет мониторинг реализации Стратегии развития, ключевых этапов мероприятий и проектов стратегического развития и достижения целевых показателей индикаторов выполнения поставленных задач.

Обеспечивает применение результатов мониторинга Стратегии развития в процессе принятия решений о распределении имеющихся ресурсов и корректировке актуализации целей и мероприятий Стратегии развития, в том числе осуществляет: Участвует в разработке и или согласовании прогнозов социально-экономического развития городского округа, проектов комплексных программ социально-экономического развития муниципального образования на среднесрочную перспективу, долгосрочных целевых программ, докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, проектов бюджета города Вологды в части обеспечения их соответствия Стратегии развития, в том числе:

Планирование и анализ эффективности инвестиций

Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности 2. Стратегическое планирование инвестиций 3. Подобный механизм характерен для простого воспроизводства, хотя уже и здесь могут содержаться элементы расширения производства. Дело в том, что новые средства труда являются, как правило, более совершенными по сравнению с заменяемыми, и при той же стоимости с их помощью может быть произведено большее количество продукции.

Кроме того, амортизационные отчисления могут быть использованы для расширения производства еще до замены изношенных средств труда. Однако эти возможности относительно невелики и заметное расширение производства, как показывает исторический опыт развития общества, может быть обеспечено только за счет новых вложений средств, направляемых как на создание новых производственных мощностей и рабочих мест, так и на совершенствование техники и технологии производства.

Это система стратегического планирования и управления анализ эффективности инвестиций как для всего проекта, так и для.

Список рекомендуемой литературы Федеральный закон"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от Федеральный закон"Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" от Доходность и риски, стратегии управления портфелем, объекты инвестирования в России. Альпина Бизнес Букс, Центр экономики и маркетинга, Инвестиционные проблемы российской экономики.

Финасово-кредитное регулирование инвестиционного процесса в России. финансы и статистика, Руководство по оценке эффективности инвестиций: Анализ экономической эффективности капиталовложений: Настольная книга российского инвестора. Защита бизнеса и стратегия предприятия: Экономический и правовой аспект.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций /. С4 И Идрисов, А. Б., Картышев, С. В., Постников, А. В. Стратегическое.

Стратегическое планирование и контроллинг. Основы управления финансами и финансовое планирование: Изд-во Вернера Регена, В современных условиях развития рыночной экономики все большую актуальность приобретают вопросы управления формированием источников собственных инвестиционных ресурсов, которое не возможно без разработки стратегического планирования и контроля за его выполнением. Стратегическое планирование предприятия представляет собой заранее спланированную перспективную программу действий, увязанных по исполнителям и по срокам, которые осуществляются на долгосрочную перспективу и подразумевает формулирование целей, задач, масштабов и сферы деятельности предприятия.

Сущность и значение стратегического планирования раскрывается в следующем, стратегический план является: Актуальность стратегического планирования заключается в том, что оно помогает предприятию принимать эффективные управленческие решения для достижения поставленных целей. Стратегическое планирование служит для достижения таких целей промышленного предприятия, как определение источников привлечения инвестиций, внедрение технических нововведений, выпуск продукции более высокого качества и обновление модельного ряда, максимизация объема проданной продукции, обеспечение сроков поставок, совершенствование организации управления во всех подразделениях предприятия.

Стратегическое планирование инвестиций

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Закономерности и тенденции развития инвестиционных процессов. Анализ методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на промышленном предприятии. Совершенствование методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на предприятии.

Концепция реализации инвестиционной деятельности в сфере . Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Таким образом, риск стратегического планирования является инструментом управления, включающим определение вероятности отклонений расчетных параметров проектов и приведение их к единому риску комплекса. Технологией формирования расчетного риска портфеля стратегического планирования обеспечивается направленный процесс обоснования и выбора комплекса мероприятий по удержанию нормативного уровня комплекса стратегического плана развития.

Автором исследование стратегического планирования железной дороги Кызыл-Курагино. Автором представлены следующие наиболее вероятные сценарии инвестирования данного проекта: Расчет доходов от перевозочной деятельности позволил выполнить оценку эффективности инвестиций рис. В диссертационной работе выполнена оценка риска инвестиций и экономическая эффективность стратегического планирования развития железнодорожной сети.

Для проверки надежности расчетов и уменьшения степени риска 20 прогнозирования доходов и затрат использован метод моделирования на основе прогнозирования случайных значений по нормальному закону распределения. При равномерном вложении денежных средств наиболее вероятное значение приведенной стоимости лежит в интервале от ,25 до ,75 млн руб. При инерционном инвестировании наиболее вероятное значение приведенной стоимости находится в интервале от ,10 до ,83 млн руб. При сценарии опережающего финансирования наиболее вероятное значение приведенной стоимости лежит в интервале от ,64 до ,89 млн руб.

В заключении сформированы следующие выводы, полученные в результате проведенного исследования:

Менеджмент. Лекция 5. Планирование и финансы на предприятии

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!