Операционный директор / Исполнительный директор ( )

Операционный директор / Исполнительный директор ( )

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Мы разрабатываем бизнес-планы для инвестора в соответствии с признанными международными стандартами по стандартам инвестиционный меморандум инвестиционные тизер для частного инвестора для стратегического инвестора для финансового инвестора Существует два типа инвесторов: Для отраслевого инвестора первичным является, то как проект"встроится" в его текущую бизнес-модель Коэффициентный анализ проекта Инвестиционный меморандум Данный документ предоставляет краткую выжимку по проекту для инвестора. Его задача заинтересовать инвестора на более глубокое изучение деталей проекта, именно поэтому инвестиционный меморандум должен быть подготовлен на высоком профессиональном уровне Особенности Оставить заявку Для внутреннего планирования Бизнес-план — это один из ключевых механизмов управления деятельностью предприятия. Поэтому реализация любого проекта сопряжена с тщательным анализом рынка Маркетинговый анализ рыночной силы проекта Финансовое моделирование в различных сценариях Сценарный анализ позволяет проверить, как будут вести себе основные показатели проекта выручка, расходы, прибыль, необходимые инвестиции и т.

Как создать команду в международной компании

В интерактивном формате участники смогли поделиться своими решениями для улучшения бизнес-метрик российской розничной торговли и обсудили потребности рынка в новых технологиях. В рамках мероприятия участники смогли поделиться своим опытом внедрения инноваций, дать практические советы и рекомендации коллегам и обозначить проблемные моменты. Для подготовки стратегии нам актуальны самые свежие идеи, которые мы рассчитываем получать на встречах с представителями технологических компаний.

Формат мероприятия оказался исключительно продуктивным — удалось не только обсудить практические кейсы использования нашей технологии, но и получить обратную связь от компаний - лидеров рынка, которым решение действительно интересно. Технология для многих нова, не всегда понятно как эффективно ее применять. Цель Фонда — мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований через создание благоприятной среды для осуществления НИОКР по пяти приоритетным направлениям технологического развития:

Новые вакансии: Аналитик fmcg в Севастополе. Бесплатный и быстрый поиск бизнес-процессов); Разработка моделей бизнес-процессов, описаний и . и\или FMCG компании от 3-х лет; Знание специфики продаж в регионе;.

Такая возможность должна быть предусмотрена еще на старте предпринимательской деятельности. Да, сейчас есть категория бизнесменов, которых называют"серийными предпринимателями" — они создают компании на продажу. Однако, чтобы более сильный конкурент захотел купить ваш бизнес, у него должен быть потенциал роста или клиентская база для масштабирования собственной компании. Можно допустить, что компанию могут купить, чтобы ликвидировать конкурента.

Но и в таком случае за счет ликвидации расширяются рыночные возможности компании-покупателя. Если же предприниматель создает бизнес для себя и растит от стартапа до зрелой компании, то ему тем более необходимо задуматься о перспективах масштабирования. К нему стоит переходить, когда основное направление деятельности стало"дойной коровой", за счет которой можно инвестировать в развитие. Зачем нужно масштабировать бизнес: Основные пути масштабирования бизнеса: Увеличение ассортимента молокозавод может начать выпуск похожей продукции, например, молока другой жирности.

Долгие годы работал в теплоэнергетике на предприятиях Северстали, затем в российском проекте в Гватемале строительство, запуск, эксплуатация ТЭС крупного промышленного предприятия. Занимался инвестиционными проектами и эксплуатацией теплоэнергообъектов. По отзывам руководителей, хороший надежный человек и прекрасный руководитель.

Умеет поддерживать долгосрочные отношения с разными людьми, работать в команде, имеет аналитический склад ума, гибкий, способный быстро реагировать на изменения. Живет в Череповце, готов к переезду или работе по контракту. Ожидания по зарплате от т.

Дмитрий создал понимание законов рынка, чёткое видение процессов и эксперт в продажах и маркетинге FMCG, консультант, умеющий создать тренинг был предметным, и хорошо адаптирован под специфику нашей.

С чего начинать автоматизацию бизнес-процессов. Чек-лист для предпринимателя Главная Компания Блог С чего начинать автоматизацию бизнес-процессов. Чек-лист для предпринимателя Увеличить прибыль, снизить издержки, правильно организовать работу с клиентами, повысить эффективность рабочего процесса — это всё преимущества автоматизации бизнеса. Автоматизация документооборота или подписания бумаг, обработки заявок от клиентов или отгрузок товара со склада открывают большие внутренние резервы.

Но как правильно подойти к решению таких задач, чтобы не совершить ошибок? Мы составили своеобразный чек-лист, который поможет представителям бизнеса сориентироваться и приступить к реализации проекта. Убедите директора Удивительно, но часто первым препятствием при внедрении системы автоматизации выступают лица, принимающие решения в компании.

При множестве причин, основная связана с вопросами: Парадокс в том, что выгоду избавления от сложных бюрократических процессов и рутинных задач можно осознать только уже после проведения самой автоматизации. Это может быть сокращение операционных расходов на персонал и документооборот, ускорение движения денежных средств и товарооборота, рост выручки, усиление контроля и т. У каждого предприятия своя специфика. Определитесь с конкретными ожиданиями от эффекта автоматизации, составьте список целей.

Автоматизация бизнес-процессов как путь повышения эффективности компании

Современные тренды заставляют нас не только учить новую терминологию, но и вырабатывать навык приспосабливаться к неизбежным изменениям среды обитания. Особенно, когда это касается технологий ведения бизнеса и повышения качества управления компаниями. Украинский рынок бизнес-образования отвечает на такой запрос населения взаимностью. Ежегодно в Украине проводится множество семинаров и конференций по вопросам управления организациями.

Хедлайнеры данных мероприятий - не только представители местной бизнес-среды. Частые гости — эксперты из других стран, которые пропагандируют западные технологии управления компаниями.

Если в FMCG работает закономерность «чем больше звонков, тем Назначение рынка b2b – обеспечивать бизнес необходимыми услугами и . фактом, расширившим понимание процесса сложных продаж.

Наши ожидания были оправданы их эффективностью. Мы ежедневно обеспечиваем юридическую поддержку -компаний и компаний розничной торговли в части продаж и продвижения товаров, географической экспансии, защиты бренда, построении структуры бизнеса и сопровождении инвестиций, открытия торговых точек и представительств, подписания партнерских и франчайзинговых соглашений.

Эта сфера бизнеса имеет свою специфику и требует постоянного участия специалистов из разных отраслей законодательства. Именно тесное взаимодействие наших экспертов позволяет обеспечивать комплексное юридическое обслуживание, консультировать клиентов, и успешно управлять юридическими рисками в области торговли и дистрибуции. Наш опыт в этой индустрии охватывает поддержку при проведении маркетинговых мероприятий, рекламных акций и иных способов продвижения продукции, договорных отношений с дистрибьюторами и дилерами, строительства производственных и торговых площадей, приобретения и аренды недвижимости, анализ и раскрытие проектных рисков, в том числе для инвесторов.

Юристы помогают в решении регуляторных проблем, структурировании международных торговых соглашений, консультируют по вопросам импорта и экспорта товаров, таможенного и валютного законодательства, налогообложения, по вопросам антимонопольного и конкурентного права, корпоративного права и трудовых отношений, разрешения споров и уменьшения портфеля дебиторов.

В сферу нашей компетенции также входит регистрация и защита знаков для товаров и услуг, сопровождение запуска собственных торговых марок - , контроль и определение ответственности производителей и импортеров, взаимодействие с контролирующими органами, защита данных и коммерческой информации, разработка эффективных правовых решений для оперативного реагирования на внешние вызовы. Мы по праву гордимся командой своих экспертов, компетенциями и опытом в сфере и ритейла, благодаря чему мы даем бизнесу лучшие юридические решения.

Юридическое сопровождение компаний сферы торговли и дистрибуции Подготовка и структурирование коммерческих контрактов Анализ рисков и соблюдение регулятивных требований Договоры поставки товаров в розничные сети Производство, логистика, дистрибьюторство Правовая поддержка проектов в сфере и ритейла Анализ и сопровождение рекламных компаний, промо-акций и маркетинговых мероприятий Недобросовестная конкуренция и антимонопольное право Вопросы занятости.

Как Наладить Бизнес-Процессы Обойти Конкурентов Встроиться в Матрицу и Закрепиться На Полке

Лобанов-логист, консалтинговая компания эксперт по логистике Экспорт мяса в Китай уже не за горами. Основываясь на своем опыте в области логистических аудитов и проектирования складов, я с удовлетворением могу отметить, что после кризиса года, кроме типичных торговых фирм, предлагающих непродовольственные товары повседневного спроса — , стало больше заказов от промышленных производственных компаний.

Страна начала подниматься из перестроечных руин. Последние пять лет активизировалась складская логистика продовольственной отрасли со своей спецификой учета продуктов питания по срокам годности. Уже на протяжении трех лет наблюдается бум на холодные склады и склады замороженных полуфабрикатов ЗПФ.

Таблица 1 - Характерные особенности рынка FMCG свое решение об изменении текущего хода бизнес- процесса, в том числе, с точки зрения наиболее подходящих специфике компании и ее стратегическим целям, которые.

СЕРВИСЫ Тренинг был проведен динамично и увлекательно - четко структурированная информация, грамотное соотношение теории и упражнений, разборы реальных кейсов позволили участникам получить ответы на свои вопросы и разобрать сложные ситуации из своей практики. После тренинга участники не расходились и слушали ответы на дополнительные вопросы. Дмитрий Добрянский Директор по продажам Если Вы работаете с сетями, обязательно посетите тренинги Дмитрия.

Гарантирую - вне зависимости от величины Вашего опыта и багажа знаний, Вы сможете взглянуть на свою работу под другим углом,"открыть для себя сеть заново" - посмотрев на переговорные позиции"глазами байера", и получить новые идеи и навыки, которые можно и нужно сразу же применять на практике. Михаил Мурашев Директор по работе с КА В результате тренинга торговая команда научилась эффективным техникам сбора информации в процессе переговоров, сценарному планированию, использовать инструменты, с помощью которых можно управлять процессом перегово-ров.

Александр Меламед Генеральный директор По отзывам участников, получены навыки определения"критической" ценовой точки клиента, отмечен простой, структурированный и логичный стиль изложения, наглядность за счет применения учебных фильмов, вызвали уважение живые примеры из личной практики. Дмитрий смог эффективно взаимодействовать с разнородной группой по опыту работы и линейки продуктов.

Григорий Ермаков, Генеральный директор Дмитрий подробно раскрыл как эффективно вести торг, преодолевать возражения, выяснять интересы партнеров, закрывать сделку, закрепил навыки в адаптированных под нашу специфику ролевых играх. Получен-ные навыки помогают нашим сотрудникам увеличивать объемы продажи техники, запасных частей и сервисных услуг. Тренинг был мотивирующим для участников. Рекомендую Дмитрия, как опытного и практичного тренера! Дмитрий создал понимание законов рынка, чёткое видение процессов и характеристик игроков.

Знания и кейсы Дмитрия дорогого стоят. К такому мнению приходили и другие учас-тники тренинга в Сибуре, где Дмитрий провел двухдневный тренинг для региональных менеджеров.

. Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке

Это оптимизация и описание бизнес-процессов — ноу-хау, о котором успешные розничные предприятия обычно молчат. А в реальности это описанная структура, при которой весь функционал розничного предприятия никак не дублируется и каждое подразделение выполняет свою функцию. Главное, что бы процесс описан был не на листов, а доступен и понятен именно тому контингенту, который мы сегодня можем принять на работу в магазин. Я могу показать Вам одну страницу, на которую Вы просто посмотрите в течение 1-й минуты и я просто гарантирую Вам, что поймете как этот процесс осуществляется.

Так что ценность описания бизнес-процессов еще и в самой форме его описания — краткой и доступной человеку со средним уровнем интеллекта. Конечно, процесс еще может быть просто в должностной инструкции описан каждого сотрудника.

Специфику Полевого Сопровождения в розничной торговле, FMCG, зоны развития, показатели и оптимизацию выбранных бизнес-процессов.

Комплексное управление дистрибуцией Стратегическое планирование сбыта Стремитесь повысить продажи в розничные точки? Управление торговыми представителями на основе точных планов позволяет выполнять больший объем задач теми же силами. Подробнее Автоматизация сбора заказов Подкрепите рост числа посещений их качественным улучшением. С решением мобильной торговли агент владеет актуальной информацией о покупателе и остатках товара, может принимать точные заказы и эффективнее убеждать клиента, затрачивая на это до раз меньше времени, чем раньше.

Комплексная автоматизация торговых представителей на стратегическом и оперативном уровнях управления позволяет извлечь максимум выгоды из каждого визита к точку продаж. Подробнее Управление доставкой товаров Когда торговые представители вооружены современными технологиями, количество заказов и скорость их передачи в офис возрастает. Соответствует ли новым условиям организация Вашей исходящей логистики? Мы предлагаем набор гибких решений для мониторинга автотранспорта и мобильного персонала — в зависимости от бизнес-процессов Заказчика и характеристик продукции.

Комплекс продуктов — это полезное решение, которое открывает новые возможности для розничных продаж. Что дают бизнесу функции автоматизированной системы управления дистрибуцией? Управление торговыми агентами осуществляется на основе четких оптимизированных планов. Маршруты посещений и развоза товаров соблюдаются в рекомендованной последовательности.

Интегрированное планирование бизнес-процессов и ключевых показателей эффективности

Логистический инструментарий регулирования интегрированных производственно-сбытовых процессов на рынке быстрооборачиваемых товаров Леган Егор Геннадьевич Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Логистический инструментарий регулирования интегрированных производственно-сбытовых процессов на рынке быстрооборачиваемых товаров: Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка]. Введение к работе Актуальность темы исследования.

Повышение конкурентоспособности отечественных торгово-производственных организаций является одной из наиболее актуальных задач посткризисной экономики. Решение этой задачи тесно связано с проблемами реформирования всего национального хозяйства, включая укрепление позиций товаропроизводителей и модернизацию инфраструктурного комплекса.

Задача проецировать место своего бизнеса в неравномерно Возрастная структура сместится в сторону старших поколений: к

Как развить уверенность в общении с клиентом Какой сотрудник нужен на рынке 2 Способность продать что угодно и кому угодно считается отличительной чертой хорошего продавца. Также принято думать, что если человек — лидер по натуре, то он в любых ситуациях сможет организовать людей и замотивировать их работать. Однако эти расхожие мнения не всегда верны, когда речь идет о рынке 2 -продукции. Оказание услуг предприятиям — деятельность, в которой предъявляются особые требования к опыту и компетенциям менеджера по сбыту.

Хорошим торговцем в сфере 2 можно признать того, кто: Сделки, где в роли клиентов выступают корпорации, отличает долгий цикл продаж.

Грамотный агент — эффективные продажи

производители вынуждены вести непрерывную борьбу за долю на рынке в условиях ограниченного доступа к конечному потребителю. Нехватка информации часто ведет к необдуманным стратегическим и тактическим решениям, которые влияют на эффективность деятельности компании. помогает производителям выявлять скрытые возможности сбыта через глубокий анализ внутренних данных.

Лидер дистрибуции FMCG в Ханты-Мансийском автономном автоматизации сложившихся торговых бизнес-процессов. В результате чего были сделаны некоторые доработки под специфику работы компании.

Задача проецировать место своего бизнеса в неравномерно распределенном будущем стоит перед каждым руководителем. Что делать сегодня, чтобы остаться релевантным рынку завтра? Ваши сегодняшние потребители могут не быть вашими потребителями завтра, а источники роста, которые дают результаты сегодня, завтра могут иссякнуть.

Волатильность российского рынка может ограничивать точность прогнозов развития сектора товаров повседневного спроса, однако ряд актуальных макроэкономических и социальных трендов указывают на общее направление развития. Ожидается, что уже в году реальные доходы населения выберутся из отрицательной зоны, но будут восстанавливаться до докризисного уровня в течение 5 лет, отыгрывая падение — годов. Говорить о стагнации на российском рынке дает основание не только слабая динамика потребительских доходов, но и фундаментальные демографические тенденции.

Информационные технологии в секторе

Спикер отметила, что в компании юристы сталкивались с огромным количеством договорной работы. Основной задачей департамента стало упрощение, ускорение и упорядочивание всех процессов в этой сфере. В результате реализация проекта позволила не только наладить эффективную коммуникацию между подразделениями, но и сократить затраты на логистическое обслуживание, установить сроки работы с документами для всех подразделений и определить зоны ответственности.

Времени она отнимает массу, а пользы для бизнес-процесса приносит немного. Самые активные в этом плане компании – представители FMCG, банки и мобильность подразумевает индустриальную специфику и понятные.

Ее участники рассказали про роботизацию, процессную аналитику, другие методы и инструменты работы с бизнес-процессами, а также про важность работы с людьми и корпоративной культурой. Интерес к , судя по активности аудитории, очень высокий. Но ключевым фактором успешности любого начинания по-прежнему остаются сотрудники, которым приходится работать по-новому. И далеко не всегда они этому рады. Оптимизацию бизнес-процессов теоретики и бизнес понимают по-разному.

Согласно исследованию , для представителей бизнеса это улучшения в любой сфере работы предприятия. Большой ассортимент применяемых для работы с бизнес-процессами методик знаком далеко не всем представителям бизнеса, это сфера компетенций бизнес-аналитиков. У предприятий разных размеров и специфики разные цели. Кто-то повышает удовлетворенность клиентов, а кто-то сокращает расходы.

Но глобально исследование показывает интерес организаций к поддержке изменений, которые зачастую могут и не доходить до внедрения. Управление бизнес-процессами перестали воспринимать как супер-технологию и панацею ото всех бед и рассматривают как инструмент для решения конкретных прикладных задач. Как следствие, интерес заказчиков смещается с мощных промышленных систем в сторону гибкого программного обеспечения с открытым исходным кодом. Все более востребованными становятся бизнес-аналитики, которые могут подсказать способ изменить неэффективные процессы, а не автоматизировать существующие.

Для традиционного описания бизнес-процессов требуются дорогостоящие длительные исследования, в результате которых получается некое среднее арифметическое субъективных представлений участников о том, что происходит на самом деле.

Переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов / Вебинар

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!