Школа бизнес-тренеров

Школа бизнес-тренеров

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Победитель премии в номинации"Развитие управленческого потенциала". Форма и методы проведения обучения Программы курса состоят из разных форм и методов проведения обучения для максимально доступной подачи материалов. Интерактивные тематические мини-лекции Получение главных теоретических знаний на заданную тематику. Ситуационные задачи, групповые упражнения Закрепление навыков при отработке в группе смоделированных бизнес-задач. Полевое Обучение стратегии поведения на примерах реальных бизнес-ситуаций. Управляемые дискуссии Получение новых знаний логическим путем в процессе диалога. Наш тренерский состав Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников 20 лет Более 20 лет суммарного управленческого стажа 10 лет Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты Только у нас! Они помогут разработать и реализовать эффективную модель развития компании.

Обучайтесь и получайте новых клиентов для Вашего бизнеса.

Приверженцы и противники развития. В глобальном смысле — это ориентир в поиске и формировании долгосрочного развития предприятия. Видение не является стратегическим планом деятельности организации, равно как пункт назначения не может выступать дорогой. Но оно отражает то, где и какой руководство хочет видеть свою компанию в будущем. Только после того, как видение окончательно и четко сформировано, целесообразно приступать к другим этапам стратегического планирования.

Забегание вперед, которое имеет место в некоторых фирмах, и отказ от работы над видением подобно тому, что водитель садится в автомобиль, выстраивает с помощью навигатора маршрут, не указывая его конечную точку.

бизнеса. понимает. сегодня,. что. такое. стратегия. и. почему. важно. в. ее управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» Стратегия — концепт.

Оптимизируете трудовые процессы в организации. Повысите внутреннюю мотивацию Ваших сотрудников. Увеличите производительность Вашей компании до 2,5 раз! Определите и раскроете скрытый потенциал сотрудников. Создадите комфортную и благоприятную среду для роста и развития компании. Получите гарантированный результат по доступной цене всего за 16 часов! Бизнес-тренинг — прежде всего инструмент, средство решения тех или иных задач развития бизнеса, деятельности компании-заказчика.

Успешная стратегия любого тренинга зависит от человеческого фактора — сотрудников компании и их действий. Здесь есть три ключевых вопроса: Какое организационное поведение должны демонстрировать сотрудники; как действовать, чтобы задача по повышению качества сервиса была выполнена? Что сейчас сотрудники компании делают не так?

Концепция управления по целям и ключевым результатам . Как организовать гибкое, сфокусированное, согласованное движение к ясным и амбициозным целям? Пять составляющих системы. Стратегия организации и система ее исполнения. Периоды оперативного планирования и гибкость, бизнес-аджилити организации. Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?

сентября г. в г. Луганске был успешно проведен открытый бизнес -тренинг И. Хлопонина"Стратегия управления персоналом". Вот часть.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. Несмотря на низкую цену, гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи. Онлайн обучение — это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий — не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории.

регулярно обновляет перезаписывает видеоуроки — в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга. Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар Дистанционный Онлайн обучение в удобное для вас время в любой точке мира. Самый доступный формат тренинга. Прогнозирование его динамики Прогнозирование рисков в стратегии компании Конкурентный анализ Расчёт истинной себестоимости и рентабельности производимой реализуемой продукции Анализ эффективности бизнес-процессов компании Оценка эффективности и конкурентоспособности бизнес-модели компании.

Прогнозирование её перспектив в течение горизонта планирования. Принятие стратегических решений в отношении бизнес-модели Бизнес-игра"Европа-Папуасия" Бизнес-моделирование. Управление по целям. Поиск рыночных ниш и позиции на рынке. Управление по целям:

Стратегия развития Компании

Чуть оплошаешь - так в тот же момент Весь рынок захватит твой Мы сейчас немного расширим свой кругозор в области новых профессий. Участникам раздается список профессий. А теперь поделимся на две команды, которые будут создавать свой бизнес по продаже компьютеров.

Организация рефлексивного осмысления на бизнес-тренинге. Участники могут вовлечься, играть в ролевые игры, обсуждать и записывать.

Тренер профессионал. Теплая, открытая, позитивная! После тренинга планирую использовать метафорическую игру, фасилитацию и новые разминки. Участие в тренинге было интересным, и я могу оценить его на 10 баллов из Готов применять полученные технологии в собственных тренингах на 8 баллов их Ценность для меня этого модуля школы в том, что я ознакомился с работой бизнес-тренера. Тренер очень хорошо и профессионально излагает и доносит материал.

На тренинге была структурированность подачи, практика, понимание как этим пользоваться. Тренер — знаковый человек и тренер в моей жизни. Структура основных инструментов 1-го модуля была раскрыта полностью, легкость подачи и много примеров. Анна — просто гуру. Подарила желание дальше расти и совершенствовать свои тренинги, писать новые, помогать другим.

Наиболее ценное что приобрела на тренинге это вера в себя!

Тренинг по стратегии

Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать. Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать. Результаты тренинга по стратегии: Данный тренинг является ключевой методологической базой, необходимой для внедрения стратегического менеджмента в практику работы компании. После прохождения обучения руководители компании будут иметь единогласное и одинаково понимаемое всеми направление ближайшего развития организации, а также привлекательные ориентиры будущего, в соответствии с которыми они смогут мотивировать и направлять свой персонал.

Бизнес семинары о создании эффективной продающей рекламы, для руководителей, директоров и Стратегии успешной рекламы Темы тренинга.

И для этого необязательно вкладывать миллионы, достаточно и 80 тыс. Психологический тренинг, бизнес-тренинг, тренинг по мотивации, тренинг по продажам, личностному росту, лидогенерации, тимбилдингу, креативности - сколько еще различных тренингов вы слышали или посещали лично? Но так кажется лишь при поверхностном рассмотрении. Тренинги, в которых коуч - не главное Как известно, обилие конкурентов на рынке неизбежно ведет к тому, что стоимость продукта в конечном счете снижается. Трендовый продукт Подробнее Другое дело - персонализированная, индивидуальная информация.

На нее спрос никогда не иссякнет. Что имеется в виду под персонализированной информацией? Представьте себе такой тренинг. К вам в тренинг-центр в одно время приходят 5 разных личностей. Одна из них - это женщина ти лет, которая находится в состоянии кризиса среднего возраста. Отношения с мужем зашли в тупик, на работе - карьерный потолок, а на шее - двое детей и престарелые родители.

МУРМАНСКИЙ ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР

Поддержка Системный подход В основе наших решений лежит системный подход. Любой бизнес мы рассматриваем как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющих цель, ресурсы, рынки сбыта, поставщиков, клиентов и т. В любом проекте мы учитываем многофакторную природу бизнеса. Работа с Компаниями различных отраслей и масштабов позволяет привносить в каждый конкретный проект новое для акционеров и менеджеров знание управленческих практик, ситуаций, решений.

За годы своей работы мы накопили опыт и понимание работы компаний в отдельных отраслях. Вместе с тем, отказ от узкоспециализированного отраслевого подхода позволяет сохранить панорамный взгляд на рынки и отрасли - видеть системные эффекты для каждого нового бизнеса.

Ежегодная однодневная конференция для подведения бизнес-итогов года. 13 городов. Только владельцы и топ-менеджеры. Диалог.

Программа Сущность стратегического управления Компанией в конкурентной среде. Формирование единого поля понятий и определений. Анализ внешнего окружения Компании. Видение будущего компании холдинга на долгосрочную перспективу. Система ценностей компании. Разбиение элементов Видения по годам цикла стратегического планирования. Построение дерева целей. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного.

Уникальные технологии развития организаций

Оплата от юридических лиц без учёта НДС: Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера — как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились.

Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками — обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.

логическую структуру целей и задач бизнес-тренинга: актуальная цель и стратегия бизнеса (развитие сервиса путем. — внедрения новых стандартов );.

Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Скрыть рекламу в статье 1. Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи? В соответствии с осознанным или неосознанным выбором того или иного ответа тренеры существенно отличаются друг от друга тем, на какой результат они работают, какие технологии используют и каким образом. Два тренера, владеющих одинаковым набором инструментов, в зависимости от понимания целей бизнес-тренинга могут совершенно по-разному оценивать одну и ту же ситуацию на тренинге и принимать разные решения о том, что делать.

Простой пример. Представим, что тренер сталкивается с тем, что участники пассивны в силу отсутствия внутренней мотивации к обучению и развитию. Предположим, это корпоративный тренинг, на который их направило руководство, а сами они не понимают его нужности и значимости. В этой ситуации один тренер может принять решение о том, чтобы вести тренинг более динамично, постарается сделать его более приятным для участников, сделает акцент на групповую динамику и разнообразие методов, добавит юмора в свои презентации.

Главной его целью будет провести внешне успешный тренинг и получить положительную обратную связь от участников. Поэтому он постарается избегать острых углов, сложных вопросов о том, почему участники не мотивированы к развитию, изменению и достижению целей, поставленных заказчиком.

Политика конфиденциальности сайта . .

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека.

Стратегия развития бизнеса. Семинар, курс повышения квалификации по формированию стратегии компании. Обучение: стратегия организации.

Бурно развиваются технологии и коммуникации. Именно на стыке этих двух направлений развивается Маркетинг второго поклонения 2. Зона переходит из разряда информационного ресурса в мощную площадку продаж, влияния и достижения сознания и подсознания человечества. На смену пришел 2. 2. Реклама умирает, все больше возрастают бюджеты и роль и . Старые технологии сменяются на и -технологии.

Бизнес-стратегия по А.Остервальдеру 1.

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!