Современные виды и формы диверсификации

Современные виды и формы диверсификации

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Управление процессами вертикальной интеграции и диверсификации авиакомпаний в условиях рынка: РГБ ОД, Экономическое содержание, природа и формы вертикальной интеграции и диверсификации компаний в условиях рынка 17 1. Понятийно-терминологические и методические основы управления холдинговыми структурами: Эволюция моделей развития, проблемы и перспективы формирования конъюнктуры мирового рынка авиаперевозок 62 2. Это детерминирует необходимость изучения экономических аспектов функционирования воздушного транспорта в контексте его системообразующей роли в границах отдельных регионов и государства в целом, поскольку состояние рынка авиаперевозок напрямую корреспондирует с макроэкономическими тенденциями, определяя вектор развития и направление деятельности отдельных авиапредприятий, что в значительной степени объясняет основные проблемы данной отрасли в трансформационной экономике. В этой связи растет актуальность изучения процессов управления в отрасли отечественной гражданской авиации, включая проведение комплексных исследований процессов вертикальной интеграции и диверсификации авиаперевозчиков с учетом как российского, так и международного опыта, а также разработку теоретико-методических основ и организационно-экономических механизмов их реализации в условиях трансформирующегося российского авиатранспортного рынка. Степень разработанности проблемы. Анализ монографической и периодической литературы по проблематике диссертации показал, что научных публикаций по проблеме создания и функционирования вертикально интегрированных и диверсифицированных корпоративных структур для построения системного представления о предмете данного исследования явно недостаточно. Изучение процессов вертикальной интеграции и диверсификации в различных отраслях экономики проводили Аакер Д.

Диверсификация

Диверсификация — это процесс овладения новыми видами деятельности, отличными от основного бизнеса. С целью выработки новых видов товаров, которые можно продать на новых рынках с выгодой для клиентов. Два пути диверсификации Диверсификация может происходить двумя путями: Или как интеграция усилий с партнерами, путем создания совместных предприятий, слияния или поглощения других компаний. Основные мотивы диверсификации компаний Анализируя мировой опыт и систематизируя его, можно выделить основные мотивы диверсификации компаний.

Диверсифицированная компания может получать конкурентные преимущества вследствие:

Главная цель горизонтальной интеграции В России горизонтальные объединения Существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из.

Главная Личные финансы инвестиции Что такое диверсификация: Внешние условия подвержены постоянным изменениям, любая структура испытывает давление конкурентной среды и меняющихся предпочтений потребителя. Простыми словами, диверсификация — это способ снижения возможных рисков с применением реструктурирования, нацеленного на совершенствование различных отраслей экономики организованного сообщества.

Инструменты реализации этого способа многообразны и связаны с модификацией существующих технологических процессов, расширением рынка готового продукта, обновлением производственных возможностей, эволюцией инвестиций. Таким образом, термин определяется как изменение, внесение разнообразия. Это понятие может быть применимо как в глобальном, так и в местном масштабе. В диверсификации нуждается любая экономика, в которой заметно доминирует отдельный сектор, делая ее уязвимой и неустойчивой.

Компании, специализирующиеся на производстве монопродукции, диверсифицируют свой бизнес за счет реализации продукта на разных рынках. Виды В процессе выбора вида диверсификации собственник активов должен учесть наличие солидарности компонентов бизнеса, способной оказывать влияние на конечные параметры возврата вложенных средств — .

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Чурмасова Н. Введение Диверсификация - это стратегия, связанная с коренным изменением стратегических зон бизнеса и товарного ассортимента фирмы. В этом случае предприятие отделяется от исходных сфер деятельности и переходит к новым.

В свою очередь, связанная диверсификация может быть вертикальной или Стратегия интеграции оправданна, когда предприятие может повысить В России горизонтальные объединения характерны для банковской сферы. возможностей производства новых продуктов в существующем бизнесе.

Диверсификация В современной экономике, характеризующейся частыми спадами и подъемами производства в отдельных отраслях, интеграция нередко сочетается с диверсификацией. Диверсификация представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Она позволяет избежать части риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности.

Спрос на отдельные виды продукции цикличен. Диверсификация бизнеса позволяет застраховать себя на случай падения рынка основной продукции. Теряя на одном, можно компенсировать потери на другом рынке. Принято выделять ограниченную, связанную и несвязанную диверсификацию. Ограниченная диверсификация имеет место, когда в деятельности компании доминирует какой-то один бизнес, но развиваются и другие бизнесы с небольшими объемами. Связанная диверсификация - это развитие нескольких бизнесов, связанных между собой каким-либо образом производство, технология, продажи и т.

Несвязанная диверсификация наблюдается, когда компания развивает несколько различных несвязанных между собой бизнесов.

Ваш -адрес н.

Экономическая интеграция может иметь место на уровне регионов, отраслей, межотраслевых объединений, в национальных масштабах и за их пределами. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственно-технологических связей, в совместном использовании ресурсов, в объединении капиталов. Различают вертикальную и горизонтальную интеграцию, прогрессивную и регрессивную, а также по предприятию, выступающему объединителем.

Вертикальная интеграция подразумевает слияние компаний разных стадий одной технологической цепочки. Примером вертикальной интеграции может служить фирма по производству автомобилей, владеющая сталелитейным заводом, который обслуживает ее потребности в стали.

в российских и зарубежных изданиях. Является автором монографий по проблемам интеграции и диверсификации интегрированных бизнес- структур.

Задать вопрос юристу онлайн Горизонтальная интеграция связанная горизонтальная диверсификация - это объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной области деятельности. Вертикальная интеграция - это связанная диверсификация, процесс включения в структуру предприятия новых производственных участков, входящих в технологический процесс выпуска старого изделия. Различают несколько типов вертикальной интеграции: Прямая интеграция присоединяет сервисные функции транспортные, рекламные, каналы сбыта.

Обратная интеграция присоединяет функции поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов. Мотивация строится на защите стратегически важных источников сырья и материалов, или доступ к более дешевым технологиям при расширении производства рис. Обратная интеграция более прибыльна, чем прямая и часто снижает стратегическую гибкость корпорации, так как связана с приобретением дорогостоящих активов и создает барьеры, затрудняющие выход данной отрасли на перспективу.

Примером вертикальной интеграции является нефтяной комплекс. Процесс интеграции в этих компаниях продолжается: Это позволило прочно закрепиться на быстрорастущем восточноевропейском рынке сбыта автомобилей. Таких примеров много.

Интеграция, диверсификация и дифференциация производства

Совместные предприятия - удобный способ получения доступа к новым бизнесам в ситуациях трех типов. В этом случае каждый из партнеров привносит знания и ресурсы, которых нет у других и которые необходимы для достижения успеха; совместные предприятия с иностранными партнерами порой единственный или наилучший путь преодоления импортных квот, тарифов, национальных и политических интересов, культурных преград.

Стратегии родственной диверсификации.

денежным ресурсам. Мотивации для вертикальной интеграции Вертикальная интеграция относится, как правило, к неродственной диверсификации.

Понятие и сущность стратегий интеграции и диверсификации 4 2. Предпосылки, процесс реализации и последствия интеграция и диверсификации 5 3. Пример интеграции и диверсификации организации 13 Заключение 18 Список используемой литературы 19 Введение Хозяйствующим субъектам необходимо строить долгосрочные планы, что обеспечит устойчивое развитие, в связи с этим возникает необходимость стратегического подхода к управлению предприятием.

Перед организациями стоит задача поиска стратегий развития, позволяющих решить ряд экономических, а, следовательно, и социальных проблем. Одной из стратегических альтернатив перспективного планирования является диверсификация и интеграция. Грамотное построение и использование интеграционных и диверсификационных процессов способствует объективной оценке потенциальных возможностей производственных структур, расширяет диапазон их направлений развития, что особо актуально в связи с новыми возможностями, открывающимися перед отечественными предприятиями в процессе интенсивного развития экономики РФ.

Цель работы — рассмотреть предпосылки, процесс реализации и последствия интеграция и диверсификации деятельности организации. Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи: Раскрыть понятие и сущность стратегий интеграции и диверсификации; 2. Определить предпосылки, процесс реализации и последствия интеграция и диверсификации; 3.

Привести пример интеграции и диверсификации организации. Теоретической и методологической основой работы являются: Контрольная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы. Понятие и сущность стратегий интеграции и диверсификации Интеграция и диверсификация — процессы, обеспечивающие самоорганизационную устойчивость развития рынка.

Интеграция, диверсификация в пищевой промышленности

Обосновывается выделение современных видов и форм диверсификации с позиции поиска новых теоретических подходов к ее практическому применению в хозяйственной деятельности предприятий. На наш взгляд, подобное разграничение позволяет более точно определять суть проводимой фирмами диверсификации и инструменты, необходимые для ее осуществления через выбор конкретной формы ее выражения.

Ключевые слова:

Интеграция и диверсификация бизнеса в зерновом комплексе АПК как Основой агропромышленного комплекса Российской Федерации и наиболее .

Стадии технологической цепочки и направления вертикальной интеграции. Интеграция может быть полной и узкой. При полной объединяются все входы или выходы. Примером узкой является покупка компанией лишь части входящих элементов и производство остальных собственными силами. Компания, использующая вертикальную интеграцию, обычно мотивирует ее желанием усилить конкурентную позицию своего ключевого исходного бизнеса. Этому должны способствовать: Однако вертикальная интеграция имеет и отрицательные стороны.

Как ОПК будет диверсифицировать свои производства

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!